Hvis vi ønsker at skabe en agil organisation, er der en række helt fundamentale forudsætninger, der skal opfyldes.

Først og fremmest er det vigtigt at have i baghovedet at agilitet, som strategisk begreb, opstod i mindre projektorganiserede IT- udviklingsvirksomheder – og netop den (mere eller mindre) projektorienterede tilgang er vigtig, hvis vi vil lykkes med agilitet. Her tænker jeg primært på det med at opdele opgaver i mindre bidder med faste mål og deadlines, og at der i tilknytning hertil er ekstremt fokus på at opbygge teams af de rette personer og med de rette kompetencer.

De 7 grundpiller

Herefter er det vigtigt at fokusere på følgende syv grundpiller:

  1. Det skal i vid udstrækning være muligt for de enkelte teams og afdelinger selv at tilrettelægge, hvordan de vil arbejde og hvad de vil levere inden for de mål og rammer ledelsen udstikker.
  2. Der opereres med korte, klart afgrænsede tidsperioder inden for hvilke givne resultater skal leveres
  3. Der arbejdes ligeledes inden for rammerne af en stramt struktureret læringscirkel (mål à en ordnet række af aktiviteter à Læring à Justering osv.), som stramt følger de tidsperioder og fastlagte resultater der er udstukket under punkt 2
  4. Der skal fokuseres på at anvende direkte og klar kommunikation, frem for på brug af tunge systemer, rapporter og e-mails
  5. Det er vigtigt at alle metoder, handlemønstre, produkter osv. testes og udfordres løbende så vi undgår spild i processen
  6. Samtidig er det vigtigt hele tiden at måle den værdi der skabes, og om der over hovedet skabes og bidrages til den samlede værdiskabelse i organisationen
  7. Det er vigtigt hele tiden at have øjnene åbne for forhindringer for, at agilitet kan trives og hvis problemer opstå så hurtigt rydde vejen så arbejdet kan udføres effektivt

Det er utrolig vigtigt, at vi inden vi vælger agilitet, kigger os selv og hinanden i øjnene og ærligt indrømmer om vi er villige til at leve op til disse syv grundpiller. Gør vi det, er det sandsynligt, at vi vil lykkes med agilitet. Lever vi ikke, fuldt op til de syv grundpiller, vil vores forsøg på agilitet ende i kaos og bristede illusioner.

Så efterlev agilitetens syv grundpiller, og I vil opleve at jeres organisation, bliver langt mere tilpasningsdygtig og dermed også overlevelsesdygtig end konkurrenterne!

Udgivet af Michael JensenMichael Jensen

KONSULENT MED SPECIALE I UDVIKLING OG IMPLEMENTERING AF STRATEGI

Michael har fokus på udvikling og implementering af jordnære og realistiske strategier.
Han driver til daglig virksomheden Colea, og er partner i virksomhederne persolog© Danmark og Cruit Consult. Læs mere om Michael HER

 


0 Kommentarer

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret. Krævede felter er markeret med *